เราได้ยินมามากมายเกี่ยวกับประโยชน์ของการทำงานทางไกล แต่ศาสตราจารย์ Stephen Ruth แห่งมหาวิทยาลัย George Mason กล่าวว่า มีเหตุผลที่ต้องระมัดระวังเช่นกัน รูธได้เขียนบทฉบับร่างสำหรับหนังสือเล่มใหม่ที่กำลังจะมาถึงเกี่ยวกับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นเมื่อมีการเพิ่มบุคลากรในสายสื่อสารโทรคมนาคมมากขึ้นเมื่อหน่วยงานและบริษัทของรัฐบาลกลางอนุญาตให้ผู้คนจำนวนมากขึ้นสามารถทำงานทางไกลได้ รูธจึงตั้งคำถามว่าพวกเขาทั้งหมดควรมีสิทธิ์หรือไม่ เขาเตือนว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะ
ทำงานทางไกล รวมถึงคนที่เสียสมาธิง่ายด้วย
“ผลประโยชน์ด้านการสื่อสารโทรคมนาคมจนถึงขณะนี้ได้รับการสนับสนุนจากคนที่มีความสามารถสูงจำนวนค่อนข้างน้อย บุคคลที่มีความสามารถและขยันขันแข็งที่สุดในที่ทำงานคือคนที่ทำงานสื่อสารทางไกล 3-5 วันต่อสัปดาห์” Ruth เขียน “ในขณะที่พนักงานจำนวนมากเรียกร้องให้เพิ่ม อาจมีความท้าทายใหม่ๆ มีขีดจำกัดในการเติบโตของการสื่อสารโทรคมนาคม ซึ่งเป็นระดับที่การปฏิบัติเริ่มให้ผลตอบแทนที่ต่ำกว่าแก่นายจ้างหรือไม่”
ความท้าทายอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้น Ruth มองเห็น:
Insight by Verizon: เอเจนซี่สามารถสร้าง CX ที่ ‘
เรียบง่าย สวยงาม และน่าประหลาดใจ’ ได้หรือไม่ ผู้นำจากแผนกวิชาการเกษตร แผนกการศึกษา แผนกความมั่นคงแห่งมาตุภูมิ และ IRS คิดเช่นนั้นและแบ่งปันงานที่กำลังดำเนินการในหน่วยงานของตนเพื่อให้ง่ายต่อการบริการของรัฐ
การแบ่งเขตเวลา – แนวคิดที่ว่าพนักงานจะมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานของตนมากขึ้น หากพวกเขาทำงานนอกสำนักงาน
ความเหงา – รูธกล่าวว่าการทำงานนอกสำนักงานอาจมีผลข้างเคียงหลายประการ รวมถึงการขาดปฏิสัมพันธ์ทางสังคมกับเพื่อนร่วมงานและถือว่าคุกคามต่อความก้าวหน้าในอาชีพ
ปัญหาการแยกตัวออกจากกัน – รูธชี้ไปที่การศึกษาที่ระบุว่ายิ่งมีคนสื่อสารทางไกลมากเท่าไร พวกเขาก็ยิ่งมีปัญหามากขึ้นเมื่อเลิกงานเมื่อสิ้นสุดวัน ในทางกลับกัน รูธกล่าวว่าสิ่งนี้อาจนำไปสู่การเพิ่มระดับความเครียดในครอบครัวของบุคคลนั้น
สมมติว่าผู้สื่อสารทางไกลอยู่ในสำนักงานอย่างน้อยสองสามวันต่อสัปดาห์ รูธยังตั้งคำถามด้วยว่าพนักงานทางไกลสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิผลในสำนักงานได้เท่ากับที่พวกเขาอยู่นอกสำนักงานหรือไม่ นอกจากนี้ รูธเตือนถึงความไม่พอใจจากคนงานที่ไม่สามารถทำงานทางไกลได้
credit : สมัครเว็บสล็อต / สล็อตแตกง่าย pg / เว็บตรงสล็อต
